自3月21日鞍山境內正式全面執行保產物資入鞍審批通行證制度以來，企業運輸車輛出入鞍山受到嚴格限制，為了保障公司緊急物資運輸通暢，公司常務副總經理張維達結合實際情況，周密部署，緊急調配人員跟進我司車輛在達道灣高速路口及大鄭臺入鞍路口的出入保暢工作。隨著疫情逐步發展，入鞍保供車輛通行證數量逐日縮減，我司車輛通行證的數量一度降至30車/天，嚴重影響了公司的日常運轉。當公司常務副總經理張維達了解到實際情況后，立刻組織有關人員進行研究分析，統籌協調保供物資。多次參加市里組織的網絡視頻會議，結合公司遇到的實際困難與與會領導充分溝通交流并提出解決方案，在落實防疫責任的同時，為公司爭取到最大利益。

        在此期間，公司供應科、銷售科、審計科、財務科、保衛科紛紛抽調精銳到運輸車輛管控卡點現場張貼封條，完成車輛消殺并全程跟蹤監控入鞍保供車輛行駛軌跡，嚴格執行保供車輛閉環管理工作，落實“四固定”方案，即：固定人員、固定車輛、固定路線、固定物資，做到了裝卸貨物全程無接觸，司乘人員在鞍期間不下車，保證了車輛閉環狀態，并在24 小時內駛離鞍山，保障了特殊時期公司運輸車輛的順利通行。

        在常務副總經理張維達堅強領導下，公司上下堅定信心，通力協作。從3月21日起至4月22日保產物資入鞍申請通行證制度解除，33天時間里，我司審批通過的運輸車輛通行證共計4036個，為疫情期間公司保產穩產提供強力支持，檢驗了公司面對突發情況的應對處置能力，為常態化疫情防控形勢下企業如何實現穩定生產積累了寶貴經驗，增強了公司的綜合戰斗力。